DER BWA-CHEFPLANER^plus

... ist das ideale Instrument für das Tagesgeschäft, mit dem auch Nichtfachleute das Thema Finanzcontrolling sehr leicht in den Griff bekommen - das aber auch für Experten wertvolle Unterstützung bietet. 

Nur wer weiß, wie die Zahlen in der Zukunft aussehen werden, kann das Optimum aus seiner Firma herausholen. Viele Unternehmer haben großes Branchen-Know-How, aber zu wenig betriebswirtschaftliche Kenntnisse.  

Buchhaltung und Steuerberater helfen hier nicht weiter, da diese lediglich die Zahlen der Vergangenheit verarbeiten.

Dreißig Minuten im Monat reichen, um Ihre Entscheidungen auf gesicherter Zahlenbasis treffen zu können. Sie erhalten exakt die Zahlen, die Sie wissen müssen - ohne von zu vielen Informationen "erschlagen" zu werden. 

Der BWA-Chefplaner^plus sagt Ihnen:

• Wie sieht das Unternehmensergebnis bis Jahresende aus?
• Liege ich im Plan, muss ich bereits heute Maßnahmen ergreifen?
• Wie entwickelt sich mein Bankkonto bis zum Jahresende?
• Kann ich mir die geplante Investition leisten? Wann kann ich sie mir leisten?
• Kann ich mir eine Gehaltserhöhung erlauben/meinen Mitarbeitern höhere Löhne zahlen?
• Wann muss ich mit meinem Bankberater Strategien besprechen, und z. B. im Hinblick auf einen absehbaren Finanzbedarf die Kreditlinie rechtzeitig anpassen?
• Mit welchem Produkt verdiene ich, womit verliere ich Geld?
• Welche Verkaufspreise muss ich verlangen?
• Wie kann und muss ich mein Produktangebot und mein Sortiment steuern, um konkurrenzfähig zu bleiben?
• Welche Vorgaben müssen die Mitarbeiter erhalten, damit nur die „richtigen“ Produkte und Dienstleistungen angeboten werden mit denen auch Geld verdient wird. Umsatz ist nicht gleich Ertrag!
• Welche Artikel nehme ich in Aktionen und Werbung auf?

Der BWA-Chefplaner^plus enthält:

• Aktuelles Unternehmensergebnis
• Finanzplanung und zu erwartendes Jahresendergebnis
• Liquiditätsplanung
• Maßnahmenkatalog
• Kostenkontrolle
• Umsatzanalysen
• Kennzahlen
• Filialauswertung/Profitcenter-Berechnung
• u.v.m.

Alle Werte werden in leicht verständlichen Diagrammen dargestellt.

Preis-/Produkt-/Stundensatzkalkulation

• Vollkostenrechnung
• Teilkostenrechnung
• Lieferpreis
• Verkaufspreis
• Preisuntergrenzen

Sie berechnen ihre Preise künftig nicht mehr nach einer „Schaufensterkalkulation“, sondern nach betriebswirtschaftlichen Kriterien mit monatlich aktualisierten Zahlen.