Seminar 1:
Die (Ergebnis-)Planung – Unternehmenssteuerung durch Ziele

Darum sollten Sie an dem Seminar teilnehmen:
→ Sie erkennen den Nutzen und die Notwendigkeit einer Planung.
→ Sie lernen, wie Sie eine Planung für Ihr Unternehmen aufbauen
→ Sie lernen, wie Sie eine Planung praktisch umsetzen.
→ Ihnen wird bewusst, wie Sie mit Hilfe einer Planung Ihr Unternehmen aktiv steuern können.

Inhalt des Online-Seminars:
•    Warum überhaupt planen? Es kommt doch sowieso anders.
•    Planen von Umsätzen – verschiedene Ansätze
•    Planen der betrieblichen Kosten (Material, Personal, sonstige Kosten)
•    Planen von kalkulatorischen Kosten
•    Mindestgewinn-Ermittlung
•    Arbeiten mit der Plan-Ist-Abweichung
•    Unterschiede zwischen Finanzplanung und Liquiditätsplanung mit praktischen Beispielen

Ob das kommende Geschäftsjahr mit einem Gewinn oder Verlust abschließen wird, darüber können Sie spekulieren. Oder Sie erstellen eine tragfähige Ergebnisplanung. Mit einer soliden Planung legen Sie die Basis für unternehmerischen Erfolg und können Ihr Unternehmen aktiv steuern.

„Wer nicht plant, wo er hin will, darf sich nicht wundern, wenn er nirgends ankommt.“


Seminar 2:
Die Liquiditätsplanung – damit Sie immer zahlungsfähig bleiben

Darum sollten Sie an dem Seminar teilnehmen:
→ Sie erkennen, warum der Liquiditätsplan ein Muss ist.
→ Sie erfahren, welche Daten Sie für den Aufbau einer Liquiditätsplanung benötigen.
→ Sie vermeiden typische Fehler in Ihrer Liquiditätsplanung.
→ Sie lernen, wie Sie eine Liquiditätsplanung für Ihr Unternehmen aufbauen und praktisch umsetzen.
→ Sie verbessern Ihr Rating bei der Bank.

Inhalt des Online-Seminars:
•    Inhalt und Aufbau einer Liquiditätsplanung
•    Ein- und Auszahlungspositionen einer Liquiditätsplanung
•    Ableitung einer Liquiditätsplanung aus der Ergebnisplanung
•    Tipps für eine höhere Liquidität

Ein professioneller Liquiditätsplan ermöglicht es Unternehmen, die eigene Zahlungsfähigkeit zu sichern. Sind wir nachhaltig ausreichend liquide? Wo befinden sich Liquiditätsengpässe? Eine Liquiditätsplanung dient nicht nur als internes Controllinginstrument. Sie optimiert auch das eigene Rating und die Finanzierungskonditionen in der Kommunikation mit Banken.

„Liquidität ist das Lebenselixier Ihres Unternehmens und das Benzin im Tank.“

Referentin:
Elke Limmer, Geschäftsführerin Zahlwerk GmbH
Diplomkauffrau – seit 30 Jahren erfolgreich mit den Zahlen unterwegs.
„Wer nicht weiß, wo er steht, kann nicht planen, wo er hin will.“

Rücktrittsbedingungen:
Bis 15 Tage vor Veranstaltungsbeginn kostenfrei.
Bis 8 Tage vor Veranstaltungsbeginn 50% der Seminarkosten.
Weniger als 8 Tage vor Veranstaltungsbeginn 100% der Seminarkosten. Weniger als 8 Tage vor Veranstaltungsbeginn 100% der Seminarkosten.