Expertise:
„Die richtigen Entscheidungen sind die, bei denen der Bauch und der Kopf sich einig sind.“
Meine Spezialgebiete:
„Fitting“ für die Buchhaltung als internes Informationsinstrument, „richtige“ Kostenstellenrechnung, Aufbau Kalkulation, strategische Planung, Schwerpunkt Bäckereien und produzierende Unternehmen
Mein Warum:
Weil Wahrheit mehr als Buchhaltung ist und Unternehmensplanung viel mehr mit dem richtigen Gefühl als mit Mathematik zu tun hat.
Da trifft man mich:
als Mama-Taxi, auf dem Gemüseacker, auf dem Golfplatz
„Einfachheit ist die höchste Stufe der Vollendung.“ (L. da Vinci)
Meine Spezialgebiete:
Planung und Controlling, Rechnungswesen, Warenwirtschaft, IT-Lösungen, in Handel und Produktion
Mein Warum:
Weil immer neue Anforderungen dazu motivieren immer neue Lösungen zu entwickeln und man dabei trotzdem auf dem vorhandenen Wissen und den gemachten Erfahrungen zurückgreifen kann.
Da trifft man mich:
auf langen Reisen im Landrover mit meiner Frau quer durchs Irgendwo
Realisierungsbegleiter, Coach & Trainer
Expertise:
„Schritt für Schritt an Ihrer Seite“
Meine Spezialgebiete:
Bäcker und Konditoren, Strategie, Organisation, Controlling
Mein Warum:
Weil ich gerne mit Menschen gemeinsame Lösungen entwickle und umsetze.
Da trifft man mich:
an der Gitarre
„Schritt für Schritt an Ihrer Seite“
Meine Spezialgebiete:
Bäcker und Konditoren, Strategie, Organisation, Controlling
Mein Warum:
Weil ich gerne mit Menschen gemeinsame Lösungen entwickle und umsetze.
Da trifft man mich:
an der Gitarre
Diplom-Kaufmann
Expertise:
„Suche und finde die großen Zahnräder im Getriebe, denn die bewirken die spürbaren Änderungen!“
Meine Spezialgebiete:
Schnellkalkulation, Verkaufen im Handwerk, Begleitung beim Kauf und Verkauf von Betrieben im Handwerk und Handel, Unternehmer-Notfall-Absicherung
Mein Warum:
Meine Erfahrungen aus 30 Jahren Unternehmertum weitergeben.
Da trifft man mich:
beim Tennis, Ski- und Motorradfahren, bei gutem Essen und Rotwein
„Suche und finde die großen Zahnräder im Getriebe, denn die bewirken die spürbaren Änderungen!“
Meine Spezialgebiete:
Schnellkalkulation, Verkaufen im Handwerk, Begleitung beim Kauf und Verkauf von Betrieben im Handwerk und Handel, Unternehmer-Notfall-Absicherung
Mein Warum:
Mein Erfahrungen aus 30 Jahren Unternehmertum weitergeben.
Da trifft man mich:
beim Tennis, Ski- und Motorradfahren, bei gutem Essen und Rotwein
Diplom-Betriebswirt (FH) & Controller (RKW)
Expertise:
„Einfachheit ist die höchste Stufe der Vollendung.“ (L. da Vinci)
Meine Spezialgebiete:
Planung und Controlling, Rechnungswesen, Warenwirtschaft, IT-Lösungen, in Handel und Produktion
Mein Warum:
Weil immer neue Anforderungen dazu motivieren immer neue Lösungen zu entwickeln und man dabei trotzdem auf dem vorhandenen Wissen und den gemachten Erfahrungen zurückgreifen kann.
Da trifft man mich:
auf langen Reisen im Landrover mit meiner Frau quer durchs Irgendwo
„Einfachheit ist die höchste Stufe der Vollendung.“ (L. da Vinci)
Meine Spezialgebiete:
Planung und Controlling, Rechnungswesen, Warenwirtschaft, IT-Lösungen, in Handel und Produktion
Mein Warum:
Weil immer neue Anforderungen dazu motivieren immer neue Lösungen zu entwickeln und man dabei trotzdem auf dem vorhandenen Wissen und den gemachten Erfahrungen zurückgreifen kann.
Da trifft man mich:
auf langen Reisen im Landrover mit meiner Frau quer durchs Irgendwo
Wir unterstützen Handwerksbetriebe dabei, ihre Finanz- und Betriebszahlen zu verstehen und optimal für sich zu nutzen. Wir geben ihnen einfach und schnell den Gripp auf die Zahlen durch Vermittlung des notwendigen praktischen Wissens gepaart mit einem Instrument zur Umsetzung und menschlicher Begleitung. Wir holen sie dort ab, wo sie stehen, und begleiten sie auf dem Weg zu einer erfolgreichen Steuerung ihres Unternehmens – menschlich, individuell und flexibel.
Wir träumen von einer Zukunft, in der Handwerksbetriebe ihre Zahlen im Griff haben und die Wertschätzung erhalten, die sie verdienen. Wir wünschen uns, dass alle Handwerker die Wichtigkeit der Zahlen für ihren Betrieb erkannt haben, mit diesen arbeiten und so ihren Betrieb sicher auch durch unruhiges Fahrwasser steuern. Damit sie sich selbstbewusst im Wettbewerb behaupten und ihre Ziele erreichen können.
Als Unternehmer müssen wir rechtzeitig reagieren können. Elke gab mir endlich die Werkzeuge an die Hand um aus meinen Zahlen sofort erkennen zu können, wo ein Handlungsbedarf ist. Ich bin recht überrascht wie einfach sie dieses komplexe Thema uns rüber gebracht hat.
Frau Limmer bringt die perfekte Mischung aus Enthusiasmus, Erfahrung, Kompetenz und Einführungsvermögen mit. Mit Ihrer professionellen und unkomplizierten Art schafft sie es wirklich jedem die wahre Geschichte aufzuzeigen, die die Zahlen und erzählen wollen. Diese Powerfrau ist die beste Hilfe die man sich wünsche kann, wenn man selbst nicht sehr zahlenaffin ist.
Viele Unternehmer starten ihr Business, ohne eine betriebswirtschaftliche Ausbildung zu haben. Das Team von Zahlwerk sorgt dafür, dass man als Unternehmer trotzdem die eigenen Zahlen im Griff hat, und das auch noch auf eine sehr interessante Art und Weise.
Ein tolles Team mit einer tollen Dienstleistung, für jeden Unternehmer sehr zu empfehlen!
Elke Limmer von der Zahlwerk GmbH ist ein absolutes Zahlen- und Controllinggenie. Sie bringt die Dinge auf den Punkt, deckt Missstände auf, findet die Nadel im Heuhaufen, motiviert und hat immer praktische, umsetzbare Lösungen parat. Eben: Damit unterm Strich mehr übrig bleibt. Bei ihrer glasklaren und manchmal vielleicht auch liebevoll knallharten Analyse behält sie stets ihren Humor und agiert mit ihren Kunden und Seminarteilnehmern immer wertschätzend auf Augenhöhe. Herzlichen Dank für die langjährige vertrauensvolle und freundschaftliche Zusammenarbeit!
Ich habe sehr positive Erfahrungen mit Frau Limmer gemacht. Sie hat mir betriebswirtschaftlich in vielen Dingen weitergeholfen, was ich vorher nicht gewusst habe.
Ich lerne so viel momentan und würde am liebsten gleich alles umsetzen. Es ist auf einmal alles so klar. Früher bin ich Stunden dagesessen und habe versucht irgendwelche Tabellen selbst zu erstellen und Zahlen und Fakten zu sammeln und bin nie auf einen grünen Zweig gekommen. Im nach hinein ist man aber immer schlauer und sagt „hätte ich das doch viel früher gemacht“! Vielen Dank dafür!!!!
Je nach Modulauswahl variiert Ihr Zeitaufwand. Die Basis-BWL-Seminare sind in 6 Stunden erledigt und die Software-Beherrschung und -Umsetzung nimmt maximal 14 Stunden in Anspruch, wobei diese Stunden in Einheiten von 1 bis 1,5 Stunden aufgeteilt sind. Bei Beratungsstunden orientieren wir uns an der Komplexität Ihres Anliegens. Die Anfangsphase erfordert ein gewisses Maß an Engagement, um den aktuellen Stand und Ihre Ziele zu verstehen. Danach passen wir uns Ihrem Zeitplan und Ihren Anforderungen an.
Je nach Modulauswahl variiert Ihr Zeitaufwand. Die Basis-BWL-Seminare sind in 6 Stunden erledigt und die Software-Beherrschung und -Umsetzung nimmt maximal 14 Stunden in Anspruch, wobei diese Stunden in Einheiten von 1 bis 1,5 Stunden aufgeteilt sind. Bei Beratungsstunden orientieren wir uns an der Komplexität Ihres Anliegens. Die Anfangsphase erfordert ein gewisses Maß an Engagement, um den aktuellen Stand und Ihre Ziele zu verstehen. Danach passen wir uns Ihrem Zeitplan und Ihren Anforderungen an.
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Je nach Modulauswahl variiert Ihr Zeitaufwand. Die Basis-BWL-Seminare sind in 6 Stunden erledigt und die Software-Beherrschung und -Umsetzung nimmt maximal 14 Stunden in Anspruch, wobei diese Stunden in Einheiten von 1 bis 1,5 Stunden aufgeteilt sind. Bei Beratungsstunden orientieren wir uns an der Komplexität Ihres Anliegens. Die Anfangsphase erfordert ein gewisses Maß an Engagement, um den aktuellen Stand und Ihre Ziele zu verstehen. Danach passen wir uns Ihrem Zeitplan und Ihren Anforderungen an.
Je nach Modulauswahl variiert Ihr Zeitaufwand. Die Basis-BWL-Seminare sind in 6 Stunden erledigt und die Software-Beherrschung und -Umsetzung nimmt maximal 14 Stunden in Anspruch, wobei diese Stunden in Einheiten von 1 bis 1,5 Stunden aufgeteilt sind. Bei Beratungsstunden orientieren wir uns an der Komplexität Ihres Anliegens. Die Anfangsphase erfordert ein gewisses Maß an Engagement, um den aktuellen Stand und Ihre Ziele zu verstehen. Danach passen wir uns Ihrem Zeitplan und Ihren Anforderungen an.
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